Cartesi的技术演进计划：去中心化协调的创新方法

Cartesi生态系统最近发布了其技术演进计划，这是一项首创性的技术路线图，为Cartesi技术的开发和进展设定了方向。

本文探讨了生态系统创建TEP的过程，这是Cartesi社区去中心化协调和治理的一种新方法。

Cartesi的技术演进计划

为了解决以完全分布式方式构建核心基础设施所带来的协调挑战，Cartesi的贡献者最近采用了一种新的治理流程，用于在项目的Mainnet时代设定生态系统的技术方向。

这一试点流程包括三个明确的组成部分：(1) 技术愿景论坛；(2) 技术愿景委员会 (3) 技术演进计划。

技术愿景论坛: 这是Cartesi生态系统提议、探索和审议技术特性的开放平台，社区成员可以在这里提出他们希望在生态系统路线图（称为技术演进计划或“TEP”）中看到的特性。任何想要在路线图中认可技术特性的贡献者或社区成员必须在技术愿景论坛上发起新的帖子，以邀请公众评论和审议。在试点阶段，技术愿景论坛上出现了近四十个提议。

技术愿景委员会：这是负责决定哪些来自技术愿景论坛的提议应该包含在TEP中的治理机构。该委员会旨在成为生态系统中技术和非技术核心贡献者的代表性横截面。在试点阶段，技术愿景委员会经过九次会议的审议，确定了TEP的构成。

 技术演进计划: 这个过程的最终产物，是生态系统的动态和不断发展的技术路线图，通过Cartesi核心开发人员、生态系统赠款者和更广泛的社区的贡献和反馈而创建。TEP在研发、模块化、dApp支持、便利性、实验等领域为项目规划了技术方向。

除了设定生态系统的技术方向之外，TEP还充当了生态系统资金分配的信号，Cartesi基金会认可TEP作为指导基金会资金决策的生态系统集体愿景。

一种不同的去中心化方法

与单一的开发公司在核心开发中拥有过大影响力不同，核心的Cartesi基础设施主要由许多独立和不相关的工作组（称为单元）和个人开发。将这种结构与许多其他生态系统中常见的设置进行对比，在这些生态系统中，通常有一个大型软件开发公司负责研究、开发和维护核心技术基础设施。

例如，Avalanche有Ava Labs。Uniswap有Uniswap Labs。还有许多类似的例子。这些核心开发公司通常对其各自生态系统的技术方向具有巨大的影响力。它们通常也维护传统的企业层级结构，由C级高管团队进行自上而下的决策。

通过在更加水平的平面上分散影响力和决策权，Cartesi生态系统最大程度地减少了项目的任何单一故障点的潜在风险。但是，就像去中心化经常发生的情况一样，这种韧性的增加伴随着一种权衡。对于核心基础设施构建的自上而下决策层次的缺乏引入了操作效率低下，使得大规模分布式协调特别具有挑战性。TEP是Cartesi的解决方案。

结论

Cartesi的技术演进计划的首次迭代标志着试点过程的成功完成，为Cartesi生态系统制定了首个独创的技术路线图。

我们期待着随着时间的推移看到这一过程的演变，包括修订TEP的程序、选举新的技术愿景委员会成员、完善委员会在生态系统中的角色，并将这些经验应用于为整个生态系统创建更加健全的治理框架。

关于 Cartesi

Cartesi 是一种特定于应用程序的汇总协议，具有运行 Linux 发行版的虚拟机，为 DApp 开发人员创造了更丰富、更广泛的设计空间。

 Cartesi Rollups 提供模块化扩展解决方案，可部署为 L2、L3 或主权 Rollups，同时保持强大的基础层安全保证。

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