project44启动滞留和滞留优化,以更好地管理风险并降低成本

时间:2024-09-22 编辑: 浏览:(147)

project44已经为客户节省了1.5亿美元以上的滞留和滞期费,有了这款新产品,将帮助客户更快地实现价值

芝加哥,2024年5月22日/PRNewswire/-今天,供应链可见性的领导者和唯一的高速供应链平台project44宣布在其移动平台中添加滞留和滞期费优化。滞留和滞留(D&D)优化有助于托运人了解实时风险以及产生的滞留和滞留成本,以优化其供应链,将这些成本降至最低。

project44首席产品官AJ Wilhoit表示:“project44致力于帮助我们的客户优化从生产到家门口的供应链。由于滞留和滞期费每年会使他们损失数千万美元,我们寻求机会帮助他们降低这些成本。”。“通过D&D优化,我们的客户更好地了解了他们的供应链运营,使他们能够根据定制合同中的数据减少滞留和滞期费,使他们离实现高速供应链又近了一步。”

由于这一新解决方案使用了客户的定制合同,他们可以获得无与伦比的滞留和滞期费成本信息的准确性以及实时风险洞察。D&D优化还包括关键的码头里程碑和集装箱状态数据,以帮助客户对产生费用或有产生费用风险的集装箱采取行动。有了这些见解,客户可以最大限度地减少在途运输的费用,并进一步加强其供应链。

主要产品功能包括:

基于客户及其码头和海运承运人之间的定制合同,在装运层面计算滞留和滞期费滞留和滞期仪表板经验,具有实时和历史数据,用于识别风险区域和随时间变化的趋势按集装箱划分的码头数据点,包括最后一个免费滞期日、承运人扣留、码头位置等

Tailored Brands执行副总裁兼首席供应链官Jamie Bragg表示:“在过去几年里,我们与project44的合作关系发生了变革。project44平台提供的端到端可见性对我们的运营起到了重要作用,使我们能够做出明智的决策,简化供应链。”。“事实上,project44使我们能够在180天后看到入境收据,这改变了游戏规则。我们期待着继续与project44合作,以进一步提高效率和降低供应链成本。”

只有project44的全面数据集才能提供客户所需的无与伦比的准确性,以主动减少滞留和滞期费,并缓解其供应链运营中的重大财务压力。

点击此处了解更多关于滞留和滞留优化的信息。

关于项目44  project44的使命是让供应链发挥作用。project44是唯一的高速供应链平台,其移动使全球的托运人、LSP和承运人能够降低成本,优化运营,提供卓越的客户体验,并推动更大的弹性和可持续性。该项目44建立了行业最大、联系最紧密的生态系统,每年可为制造业、汽车、零售、生命科学、食品饮料、CPG以及石油、化工和天然气领域的1300多个世界领先品牌提供超过10亿次的出货量。

project44对卓越的承诺得到了各组织和奖项的认可,包括被评为2024年Gartner幻方图的领导者和Gartner 2023年客户之声报告中的“客户选择”,12次在G2供应链可见性网格中担任领导者,谷歌云年度合作伙伴,以及SAP Pinnacle奖得主。project44总部位于芝加哥,拥有19个全球办事处的多元化团队,包括阿姆斯特丹、班加罗尔、克拉科夫、圣保罗、上海和东京。请访问project44.com了解更多信息。

媒体联系人:press@project44.com

SOURCE项目44

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